關於我們｜All In Company Secretarial Limited

All In Company Secretarial Limited 是一家位於香港的專業公司秘書服務團隊，專注為在港成立或營運的企業，提供穩陣、合規、具前瞻性的企業支援。我們相信，公司秘書服務不應只是在『補文件』，而是可以成為企業風險管理和長遠規劃的一部分，替你守住底線，同時開拓更多發展空間。

我們的創辦人及團隊擁有超過十年的實戰經驗，服務對象由醫療機構、專業服務公司，到中小企及創業者都有。多年來，我們陪伴不同階段的企業成長，熟悉香港本地法規要求，也理解老闆在實際營運上的壓力與限制，因此懂得用『實用、可執行』的方式，協助你處理公司架構、文件及合規問題。

我們的核心服務包括：身份與架構規劃、稅務轉介安排、政府資助及貸款申請支援、業務擴展與持續合規管理。很多企業因日常營運太忙，往往延遲處理年檢、稅務申報、重要文件更新等事項，結果不單要面對罰款和額外風險，還可能錯失政府資助、融資機會，甚至影響日後擴展計劃。因此，我們以風險管理為核心，為企業設計一套『與眾不同』而有前瞻性的企業規劃模式：由被動地補救問題，變成主動地預先部署，把公司秘書及合規工作，從一項成本與負擔，轉化為推動企業穩健成長的戰略工具。

2026 香港開公司完整指南：從零開始到成功註冊

All In CS
5月9日
讀畢需時 2 分鐘

想在香港開公司，但不知從何入手？本文為您詳細拆解香港有限公司的註冊流程、所需文件及常見問題，助您輕鬆完成創業第一步。

為什麼選擇在香港成立有限公司？

香港是亞洲最重要的國際商業中心之一，擁有低稅率（利得稅最高16.5%）、自由貿易政策、健全的法律制度及完善的金融基礎設施。對於初創企業及中小企業而言，在香港成立有限公司不僅能提升企業形象，更能享受多項稅務優惠及政府資助計劃。

香港有限公司註冊的基本要求

根據香港《公司條例》（第622章），成立私人有限公司需符合以下基本要求：至少一名董事（可以是任何國籍）、至少一名股東（可以是個人或公司）、一名香港居民擔任公司秘書、香港本地的註冊辦事處地址，以及最低1港元的法定股本。

香港公司註冊的詳細步驟

第一步：確定公司名稱。公司名稱可以是中文、英文或中英文並用。建議先在公司註冊處網站查冊，確認所選名稱未被使用，並符合命名規則（例如不能與現有公司名稱過於相似）。

第二步：準備公司章程（Articles of Association）。章程規定了公司的內部管理規則，包括股份轉讓、董事會職權等。大多數初創公司會採用標準章程範本。

第三步：向公司註冊處提交成立申請。填寫表格NNC1（私人有限公司）及提交章程，並繳付政府費用。電子申請通常在1個工作天內完成，書面申請則需約4個工作天。

第四步：申請商業登記證。公司成立後，必須在一個月內向稅務局申請商業登記證。商業登記證需每年續期。

第五步：開設公司銀行帳戶。取得公司成立證書及商業登記證後，即可向銀行申請開設公司帳戶。建議同時開設港幣及外幣帳戶，以便處理不同業務需求。

公司成立後的法定合規責任

香港公司成立後，每年需要履行多項法定責任：每年提交週年申報表（Annual Return）至公司註冊處、每年召開股東週年大會（AGM）或以書面決議代替、按時申報利得稅及薪俸稅、更新公司法定登記冊（如董事、股東資料有變），以及妥善保管所有公司法定文件至少7年。如未能按時履行上述責任，公司及董事可能面臨罰款甚至檢控。

需要專業協助？交給 All In CS

All In Company Secretarial Limited 提供一站式公司秘書服務，由公司註冊、商業登記到日後的年度合規工作，全程由我們的專業團隊為您處理。我們熟悉香港《公司條例》的最新要求，確保您的公司在每個法定截止日期前準時完成所有申報，讓您安心專注於業務發展。立即透過 WhatsApp (+852 9848 1485) 或網站預約免費諮詢！

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關於我們｜All In Company Secretarial Limited

All In Company Secretarial Limited 是一家位於香港的專業公司秘書服務團隊，專注為在港成立或營運的企業，提供穩陣、合規、具前瞻性的企業支援。我們相信，公司秘書服務不應只是在「補文件」，而是可以成為企業風險管理和長遠規劃的一部分，替你守住底線，同時開拓更多發展空間。

我們的創辦人及團隊擁有超過十年的實戰經驗，服務對象由醫療機構、專業服務公司，到中小企及創業者都有。多年來，我們陪伴不同階段的企業成長，熟悉香港本地法規要求，也理解老闆在實際營運上的壓力與限制，因此懂得用「實用、可執行」的方式，協助你處理公司架構、文件及合規問題。我們的核心服務包括：身份與架構規劃、稅務安排、政府資助及貸款申請支援、業務擴展與持續合規管理。

很多企業因日常營運太忙，往往延遲處理年檢、稅務申報、重要文件更新等事項，結果不單要面對罰款和額外風險，還可能錯失政府資助、融資機會，甚至影響日後擴展計劃。因此，我們以風險管理為核心，為企業設計一套「與眾不同」而有前瞻性的企業規劃模式：由被動地補救問題，變成主動地預先部署，把公司秘書及合規工作，從一項成本與負擔，轉化為推動企業穩健成長的戰略工具。